拝啓、ヒロ様

不況の中、会社の存続がかかっているわけですから、
どこも死物狂いなのでしょう。
溺れそうなときに、かっこなんて気にしていられません。
男気を通して花と散るか、かっこわるくても生き抜くか。
背伸びをしてかっこつけているだけの企業に、
「派遣切りません」なんて言えるわけないでしょう。

ブランディングはね、かっこをつけることではないのですよ。
企業のそのままの姿をそのままちゃんと伝えるのが、
本当のブランディングではないですか？

どうしようもない人間（企業）に
かっこいい「いまどき」の服を着せて取り繕うのではなく、
向上心のある人（企業）の成長が
おのずとその言葉遣いや服装にあらわれていくのが
本当のブランディングでしょう。

ちょっとひどいことを言うと、
もしかするとこれは、「農耕型」の日本のビジネスが、
もう、にっちもさっちも立ち行かなくなってきている
ということなのかもしれません。

そもそも会社はだれも守ってはくれないのです。
みんなで一緒に稲を植えてゆくように、
オフィスや工場で歯車の一つになって働くスタイルは
人件費の安いインドや中国に
とっくの昔に移行してしまったのですよ。
「派遣」でできる仕事は、より人件費の安いところへ
流れていってしまうわけです。

「派遣切りません」宣言は、本当にかっこいいのかな？
派遣で仕事をまわしている企業に、そもそも男気なんてあるのかな？

バブル崩壊後、「派遣」で仕事をまわす企業が増えたのは、
「切る」というオプションがあったからでしょう？
「派遣」を選ぶ人は、それを認めて、会社に対する忠誠心も向上心もなく、
ただただ自分自身の利益のために働いていたわけではないんですか？

どうして「フリー」ではなく、「派遣」が増えたのだろうね。
僕ら「フリー」は「派遣」より先に切られるけど
その潔さが僕らの誇りでもあるように思います。